Marketingtervezés

Pillanatok alatt elszaladt már egy hónap ebből az évből, és a karácsonyi punnyadást bizonyára nálad is a pörgés váltotta fel. Ha hasznosan telt a január, akkor biztosan van már egy korrekt és pontos rálátásod az elmúlt évre, kielemezted 2018 marketingkommunikációs tevékenységeit és azok eredményeit, és talán már erre az évre vonatkozóan is vannak terveid.

Az év utolsó napjai sokunk számára pihenéssel, feltöltődéssel telnek. Amellett, hogy minőségi időt töltünk el szeretteinkkel, barátainkkal, kipihenjük az év fáradalmait, talán arra is marad idő és lehetőség, hogy végiggondoljuk, összegezzük a mögöttünk álló évet, és célokat tűzzünk ki az előttünk álló esztendőre vonatkozóan. Álljon itt most 7 kérdés, amelyekre ha ezekben a pihenős napokban keresed a választ, már rengeteget tettél a vállalkozásod marketingkommunikációjáért és a következő év sikeréért.

5 érv a marketing kiszervezés mellett

Amikor elindul egy vállalkozás, az esetek többségében a marketingmunkát a cég megálmodója, elindítója végzi, és ez így is van rendjén. Nem csak az anyagiak miatt van ez így – de legfőképpen persze emiatt –, hanem mert az a bizonyos VISION, a céggel, annak jövőjével kapcsolatos látás, vízió a tulajdonos fejében van csak meg; sokszor megesik, hogy a kezdetekkor rajta kívül nincs is senki, aki hinne a sikerben.  Aztán, ahogy halmozódnak a feladatok, felmerül a kérdés: alkalmazottat vegyünk fel a marketingmunka elvégzésére, vagy válaszuk inkább a marketing kiszervezést?

„A marketingbüdzsé fele kidobott pénz…” – bizonyára hallottuk már ezt az igencsak elavult, igencsak közhelygyanús mondatot, amelynek még jó pár évvel ezelőtt volt némi igazságtartalma, de ma már egyre kevésbé igaz.

1. oldal / 3